الساعات المفقودة
حجم الفريق × الساعات اليدوية لكل شخص أسبوعياً × 46 أسبوع عمل × تكلفة الساعة.
تقدّر هذه الحاسبة التكلفة السنوية للعمل اليدوي المتكرر والإيرادات المحتملة المفقودة عندما تبقى الاستفسارات بلا إجابة. هذه أداة للتخطيط وليست وعداً بالتوفير أو الإيرادات ولا نصيحة مالية، كما أنها لا تشمل تكلفة التنفيذ.
تقرّب الأرقام للعرض فقط. تحتفظ العملية الحسابية بالدقة الكاملة.
عدّل النسبتين بما يناسب عملك. لا يفترض التقدير إمكانية استعادة كل ساعة أو استفسار.
اختياري. شارك الأرقام ليبدأ الحوار الاستراتيجي بسياق واضح.
04
تفصل المعادلة بين قدرة الفريق والفرصة التجارية المفقودة.
حجم الفريق × الساعات اليدوية لكل شخص أسبوعياً × 46 أسبوع عمل × تكلفة الساعة.
الاستفسارات الفائتة شهرياً × 12 × نسبة الإغلاق × متوسط قيمة الصفقة.
تكلفة الساعات × افتراض الساعات القابلة للاستعادة، إضافة إلى الإيرادات الفائتة × افتراض الاستفسارات القابلة للإجابة.
تابع الاستكشاف
من التقدير إلى التنفيذ
نرسم العملية ونراجع خط الأساس ونحدد أين يمكن لنظام ذكي أن يخلق قدرة قابلة للقياس.
لا توقعات مبالغ فيها، بل تقييم أولي عملي.