Ga naar de inhoud
Plan een strategiegesprek

00 / Ervaren AI-leiderschap zonder vaste aanstelling

Een fractional AI officer die systemen laat bouwen

Uw fractional officer is verantwoordelijk voor de strategie, prioriteiten, governance en leverancierskeuzes rond intelligente systemen, terwijl een ontwikkelteam de roadmap bouwt. Zo krijgen bedrijven onder leiding van de eigenaar en middelgrote ondernemingen senior richting en praktische uitvoering binnen één heldere maandelijkse samenwerking met duidelijke verantwoordelijkheid.

Plan een strategiegesprekBekijk samenwerkingsvormen

Een Fractional AI Officer is een parttime senior leider die bepaalt waar intelligente systemen uw bedrijf moeten ondersteunen, de roadmap vaststelt en governance en leveranciers onder controle houdt. Dit aanbod omvat ook het ontwikkelteam dat nodig is om die roadmap uit te voeren. Daardoor is het geschikt voor bedrijven die zowel leiderschap als werkende systemen nodig hebben, zonder een fulltime bestuurder aan te nemen.

Fractional AI officerInbegrepenIn één oogopslagHoe gaat u verder?

In één oogopslag

Eén verantwoordelijke van strategie tot uitvoering

01Strategie
02Prioritering
03Verantwoordelijkheid voor oplevering
04Governance

Inbegrepen / Fractional AI officer

  • Senior leiderschap
  • Ontwikkelteam
  • Maandelijkse samenwerking
  • EU-compliance

01Waar wij voor staan

Eén verantwoordelijke van strategie tot uitvoering

Uw fractional officer zet bedrijfsprioriteiten om in een beheerste roadmap en zorgt vervolgens dat besluitvorming, uitvoering en governance voor uw directieteam in samenhang vooruitgaan.

  • 01

    Strategie

    Bepaal een heldere strategie voor intelligente systemen rond uw bedrijfsdoelen, huidige processen en de veranderingen die uw team realistisch kan verwerken.

  • 02

    Prioritering

    Zet kansen om in een geordende roadmap, zodat de directie weet wat nu gebouwd moet worden, wat kan wachten en waarom.

  • 03

    Verantwoordelijkheid voor oplevering

    Vertaal de roadmap naar werkende oplossingen en houd het ontwikkelteam gericht op de prioriteiten die de directie heeft afgesproken.

  • 04

    Governance

    Onderhoud de systeeminventaris, risicoclassificatie, documentatie en AI-geletterdheid van medewerkers die nodig zijn voor discipline rond de EU AI Act, met de AVG en EU-hosting als standaard.

  • 05

    Leverancierskeuzes

    Beoordeel leverancierskeuzes aan de hand van de roadmap en geef de directie één verantwoordelijk overzicht van wat moet worden ingevoerd, behouden of vervangen.

  • 06

    Teamontwikkeling

    Help uw medewerkers de systemen, hun verantwoordelijkheden en de vereiste governance te begrijpen, zodat ze er met vertrouwen mee kunnen werken.

Zet één senior verantwoordelijke achter uw roadmap

Plan een strategiegesprek

02Samenwerkingsvormen

Kies hoeveel verantwoordelijkheid u nodig hebt

Begin met strategische begeleiding, neem de officer op in uw directieteam of voeg het ontwikkelteam toe dat de roadmap uitvoert.

  • Advies

    Directiesessies zetten bedrijfsbehoeften om in een geprioriteerde roadmap, waarbij de officer verantwoordelijk is voor richting, governance en leverancierskeuzes.

    Ritme
    Regelmatige directiesessies plus beheer van de roadmap
    Meest geschikt voor
    Dit past bij directieteams die intern kunnen opleveren, maar senior richting en beslisondersteuning nodig hebben.

  • Ingebed

    De officer werkt binnen uw directieteam en houdt strategie, prioriteiten, governance en leverancierskeuzes in beweging volgens een vast maandelijks ritme.

    Ritme
    Vast maandelijks directieritme
    Meest geschikt voor
    Dit past bij bedrijven die doorlopend één senior verantwoordelijke nodig hebben voor meerdere teams en leveranciers.

  • Bouwpartner

    De officer leidt de roadmap en een gekoppeld ontwikkelteam bouwt de afgesproken prioriteiten. Zo komen bestuurlijke richting en praktische uitvoering samen.

    Ritme
    Maandelijkse roadmapuitvoering en directiebeoordeling
    Meest geschikt voor
    Dit past bij bedrijven die zowel strategische verantwoordelijkheid als een team nodig hebben om de systemen te bouwen.

03Elke maand

Wat een werkmaand oplevert

De maandelijkse samenwerking houdt richting, uitvoering, governance en teamcapaciteit samen in beweging, in plaats van u alleen met aanbevelingen achter te laten.

  • 01

    Roadmapbeoordeling

    Prioriteiten worden getoetst aan actuele bedrijfsbehoeften, voortgang, risico's en leverancierskeuzes, zodat de volgende acties helder blijven.

  • 02

    Bouwsprint

    Het ontwikkelteam levert de afgesproken roadmapprioriteiten op en legt voltooid werk ter beoordeling voor aan de verantwoordelijke leiders.

  • 03

    Governancepakket

    De systeeminventaris, risicoclassificatie en ondersteunende documentatie worden bijgehouden wanneer de roadmap en geïmplementeerde systemen veranderen.

  • 04

    Directiesessie

    Leiders beoordelen met de officer de prioriteiten, besluiten, uitvoering en risico's, zodat de verantwoordelijkheid in het hele bedrijf helder blijft.

  • 05

    Teamontwikkeling

    Uw team krijgt praktische begeleiding bij nieuwe systemen, verantwoordelijkheden voor governance en de AI-geletterdheid van medewerkers die de EU AI Act vereist.

  • 06

    Waarderapport

    Een beknopt rapport verbindt voltooid werk, actuele prioriteiten en komende beslissingen aan de bedrijfsdoelen achter de roadmap.

04Voor wie het is

Voor bedrijven die één verantwoordelijke nodig hebben

Dit model past bij bedrijven met echte kansen en governancetaken, maar zonder senior leider die daarvoor van besluit tot oplevering verantwoordelijk is.

  • Bedrijven onder leiding van de eigenaar

    Voor eigenaren die een senior partner nodig hebben om losse ideeën om te zetten in prioriteiten, beheerste systemen en een praktisch uitvoeringsplan.

  • Middelgrote ondernemingen

    Voor directieteams die bedrijfsbrede strategie en verantwoordelijkheid voor de uitvoering nodig hebben, zonder te wachten op de werving van een fulltime bestuurder.

  • Gereguleerde teams

    Voor bedrijven die hun systeeminventaris, risicoclassificatie, documentatie, AI-geletterdheid van medewerkers, AVG-discipline en EU-hosting op orde moeten houden.

  • Na de pilots

    Voor bedrijven met experimenten of tools van leveranciers, maar zonder gedeelde roadmap, verantwoordelijke voor governance of ontwikkelteam om tot een beheerste implementatie te komen.

05Waarom fractional

Senior verantwoordelijkheid zonder fulltime aanstelling

Het fractional model start binnen enkele weken en combineert leiderschap met de ontwikkelcapaciteit die nodig is om een roadmap in werkende systemen om te zetten.

  • Houd bestuurskosten onder controle

    Een fulltime chief AI officer kost in Europa meer dan 250.000 euro per jaar. Een maandelijkse fractional samenwerking wordt afgestemd op uw scope.

  • Start binnen enkele weken

    Vermijd een wervingsproces dat maanden kan duren. Het fractional model kan binnen enkele weken starten en met de audit beginnen.

  • Leiden en bouwen

    Eén samenwerking omvat strategie, prioriteiten, governance en leveranciers, met een ontwikkelteam dat beschikbaar is om te bouwen wat de roadmap vereist.

  • Afgestemd op uw behoefte

    Kies advies, ingebed leiderschap of een bouwpartnerschap. Het maandbedrag wordt afgestemd op het ritme, de scope en het gekoppelde team.

Fractional leiderschap, vaste aanstelling of consultancy
Fractionele officerFulltime aanstellingConsultancy
Tijd tot de startInbegrepenNiet inbegrepenAfhankelijk van scope en beschikbaarheid
Senior verantwoordelijkheidInbegrepenAfhankelijk van succesvolle wervingAdvies zonder ingebedde verantwoordelijkheid
Bouwwerk inbegrepenInbegrepenNiet inbegrepenMogelijk is een apart ontwikkelteam nodig
Flexibele maandelijkse scopeInbegrepenNiet inbegrepenVerschilt per consultancyovereenkomst
Doorlopende continuïteitInbegrepenInbegrepenNiet inbegrepen
Kennis blijft behoudenInbegrepenInbegrepenNiet inbegrepen
KostenbeheersingInbegrepenNiet inbegrepenNiet inbegrepen

Inbegrepen / Gedeeltelijk, zie uitleg / Niet inbegrepen

06De roadmap

Van audit tot doorlopend partnerschap

De samenwerking begint met het in kaart brengen van de huidige situatie, gaat over in de eerste bouw- en governancewerkzaamheden en schaalt vervolgens de capaciteit via een doorlopend partnerschap.

  1. Maand 1

    1.Audit

    Breng uw systemen, data, risico's en kansen in kaart en zet de bevindingen vervolgens om in een geprioriteerd plan voor leiderschap en uitvoering.

    • Systeeminventaris
    • Kansenkaart
    • Risicoclassificatie
    • Geprioriteerd plan
  2. Maand 2 tot 3

    2.Implementatie

    Bouw de eerste prioriteiten op de roadmap, richt governance in en train de mensen die de systemen gaan gebruiken en controleren.

    • Eerste werkende oplossingen
    • Governancebasis
    • Teamtraining
    • Waardemetingen
  3. Vanaf maand 4

    3.Doorlopend partnerschap

    Schaal nuttige systemen op, beheer leverancierskeuzes en bouw interne capaciteit op terwijl de roadmap en governance zich blijven ontwikkelen.

    • Systeemuitbreiding
    • Leveranciersbeheer
    • Interne capaciteit
    • Roadmapbeoordeling

07Prijzen

Een maandbedrag afgestemd op het werk

Uw offerte weerspiegelt de vereiste verantwoordelijkheid, het directieritme en of er een ontwikkelteam is gekoppeld. Er is geen openbare prijslijst.

  • Scope

    Het maandbedrag weerspiegelt welke verantwoordelijkheden voor strategie, governance, leveranciers en uitvoering uw fractional officer op zich neemt.

  • Ritme

    De offerte houdt rekening met het directieritme en de mate van ingebedde betrokkenheid die uw bedrijf elke maand nodig heeft.

  • Ontwikkelteam

    Wanneer de roadmap uitvoeringscapaciteit vereist, wordt het maandbedrag afgestemd op het ontwikkelteam dat aan de samenwerking is gekoppeld.

Praat met ons

Vraag een offerte op maat aan

08Vragen

Vragen over fractional leiderschap

Wat doet een fractional officer dagelijks?
Een fractional officer is eigenaar van de beslissingen die het werk aan intelligente systemen vooruithelpen. Deze persoon bepaalt en beoordeelt de roadmap, prioriteert kansen, stuurt governance, beoordeelt leverancierskeuzes en houdt het ontwikkelingsteam op één lijn met de directie. Ook houdt die toezicht op de systeeminventaris, risicoclassificatie, documentatie en kennis van medewerkers, zodat strategie, uitvoering en compliance geen losse projecten worden.
Waarin verschilt dit van het inhuren van een adviesbureau?
Het belangrijkste verschil is doorlopend eigenaarschap in combinatie met uitvoering. Een adviesbureau kan over een afgebakend probleem adviseren, terwijl uw fractional officer maandelijks met de directie werkt en verantwoordelijk blijft voor strategie, prioriteiten, governance en leveranciersbeslissingen. Kiest u voor de build-partnervorm, dan omvat dezelfde opdracht ook het ontwikkelingsteam dat de afgesproken roadmap uitvoert, zodat uw team niet apart bouwers hoeft te zoeken.
Hoe verhoudt dit zich tot het aannemen van een fulltime officer?
U krijgt senior eigenaarschap zonder een fulltime directielid aan te nemen. Een fulltime chief AI officer kost in Europa meer dan 250.000 euro per jaar en de werving kan maanden duren. Het fractional model kan binnen weken starten en wordt geprijsd als maandelijkse vergoeding op basis van ritme, scope en het gekoppelde ontwikkelingsteam, zodat de opdracht past bij de verantwoordelijkheid die uw bedrijf werkelijk nodig heeft.
Wat omvat het ontwikkelingsdeel van de opdracht?
Ontwikkeling betekent bouwen wat de afgesproken roadmap vereist. In de build-partnervorm stuurt de fractional officer een gekoppeld ontwikkelingsteam aan en houdt die het werk afgestemd op bedrijfsprioriteiten, governance en directiebeslissingen. De opdracht gaat van een audit van systemen, data, risico's en kansen naar de eerste bouwprojecten, governance en training en vervolgt daarna met het opschalen van nuttige systemen en interne capaciteit.
Hoe snel kan een opdracht met een fractional officer starten?
Het fractional model kan binnen weken starten, terwijl de zoektocht naar een fulltime directielid maanden kan duren. Het werk begint met een audit die uw systemen, data, risico's en kansen in kaart brengt en omzet in een geprioriteerd plan. De exacte start hangt af van de afgesproken scope, het ritme en of een ontwikkelingsteam wordt gekoppeld. Dit alles wordt bepaald wanneer de maandelijkse opdracht wordt geoffreerd.
Hoe gaan jullie om met onze verplichtingen uit de EU AI Act?
Uw fractional officer houdt het praktische governancewerk op orde terwijl verplichtingen uit de EU AI Act vanaf 2025 gefaseerd van toepassing worden. Dit omvat het bijhouden van een systeeminventaris, risicoclassificatie, documentatie en kennis van medewerkers. Governance wordt ingebouwd in audit, implementatie en doorlopende samenwerking en niet toegevoegd nadat systemen live zijn. AVG-discipline en EU-hosting zijn eveneens standaard.
Wat is de minimale looptijd voor deze dienst?
Dit is een maandelijkse opdracht, waarbij de vergoeding wordt afgestemd op ritme, scope en een eventueel gekoppeld ontwikkelingsteam. Er is geen openbare prijslijst of universele minimale looptijd, omdat de advies-, embedded- en build-partnervormen verschillende niveaus van eigenaarschap en uitvoering omvatten. De voorgestelde voorwaarden staan in uw offerte op maat nadat verantwoordelijkheden en werkritme zijn afgesproken.
Hoe meten we of de opdracht werkt?
Succes wordt gemeten aan de bedrijfsprioriteiten achter de roadmap en het werk dat daarvoor is geleverd. De officer houdt de directie gericht op een geordend plan, beoordeelt afgeronde bouwprojecten, maakt governance- en leveranciersbeslissingen zichtbaar en rapporteert wat is gevorderd en wat volgt. De audit legt de uitgangspositie voor systemen, data, risico's en kansen vast, zodat latere beoordelingen een duidelijke basis hebben om voortgang te meten.
Wat gebeurt er met de kennis wanneer de opdracht eindigt?
De werkkennis wordt vastgelegd in uw roadmap, systeeminventaris, risicoclassificatie, governancedocumentatie en capaciteiten van medewerkers en blijft niet alleen bij de fractional officer. Training en kennis van medewerkers maken deel uit van implementatie en doorlopende samenwerking. Zo houden uw directie en team een gedocumenteerd overzicht van wat bestaat, waarom beslissingen zijn genomen en welke prioriteiten resteren als de maandelijkse opdracht later eindigt.

09Ontdek meer

Hoe gaat u verder?

Andere kant-en-klare infrastructuren

  • 01 / Een AI-receptionist en verkoopagent

    Aria AI-receptionist en verkoopagenten

    Aria beantwoordt oproepen, chats en berichten dag en nacht in uw talen, kwalificeert de aanvraag, boekt de afspraak in uw agenda en legt alles vast in uw CRM. In enkele dagen operationeel, afgestemd op uw scripts.

  • 02 / Een besturingssysteem voor vastgoed

    Dominium Global Real Estate System

    Dominium stuurt een vastgoedbedrijf van begin tot eind aan: aanbod, koper- en investeerders-CRM, meertalige leadopvolging, bezichtigingen, documenten en rapportage in één systeem, gebouwd voor makelaars en ontwikkelaars die over de grens verkopen.

Oplossingen die erop voortbouwen

  • 01 / Verbind werk, data en besluiten

    AI-, LLM- en automatiseringsimplementaties op maat

    Wij zetten AI-agents en automatiseringen in op de repetitieve stappen tussen uw systemen: intake, opvolging, documentverwerking, rapportage. Alles draait binnen uw stack, met menselijke controlepunten, audittrails en ingebouwde naleving van de EU AI Act.

  • 02 / Een CRM en ERP dat teams echt gebruiken

    Slimme CRM- en ERP-implementaties op maat

    Wij implementeren en configureren CRM en ERP rond hoe uw bedrijf werkelijk verkoopt, levert en factureert, migreren uw data schoon en trainen het team zodat het gebruik beklijft. AI helpt in de tools die uw mensen al openen.

  • 03 / Maatwerksoftware, websites en apps

    Websites, software en mobiele apps op maat

    Wij ontwerpen en bouwen de websites, interne tools en mobiele apps die uw team en klanten dagelijks gebruiken, vanaf dag één gekoppeld aan uw CRM, ERP en data. Europees gebouwd, gedocumenteerd en volledig uw eigendom.

Iets nodig dat nog niet bestaat?

De kant-en-klare producten voorzien in de meest voorkomende behoeften. Als uw proces om een oplossing op maat vraagt, voeren we dat maatwerk uit vanuit onze vier oplossingsdisciplines, met hetzelfde team en dezelfde kwaliteitsnormen.

Bekijk de oplossingen

Volgende stap

Zet één senior verantwoordelijke achter uw roadmap

Vertel ons wat uw bedrijf al heeft geprobeerd, waar verantwoordelijkheid ontbreekt en wat er gebouwd moet worden. We bespreken de juiste samenwerkingsvorm en de scope van een maandbedrag.

  • AVG-conform
  • 100% vertrouwelijk

Vertel ons over uw bedrijf

We antwoorden binnen één werkdag. Uw gegevens gebruiken we alleen om het gesprek voor te bereiden, zoals beschreven in ons privacybeleid.